Pomen spodrsljajev pri vodenju
Spodrsljaji so pomembni za razvoj kompetenc vsakega vodje (ali voditeljice kot ji tudi rečejo). Večina se sicer spodrsljajev boji in jih dojema kot nekaj slabega.
Tag Archives
Archive for: kompetence vodenja
Hočevar/Jaklič/Zagoršek: Poslovni model je poslovna zgodba
Poslovni model je možno opisati ne le na Kanvasu poslovnih modelov temveč tudi kot poslovno zgodbo.
Bodite ultimativna nindža učinkovitosti
Povečajte vašo učinkovitost z upoštevanjem treh priporočil. Organizirajte vaš koledar v dneve znotraj in dneve zunaj. Načrtujte ključne zadeve en večer prej. In izogibajte se večopravilnost z razdelitvijo časa v krajše dele.
Kaj naredi vodjo učinkovito?
Učinkovita vodje zasleduje tri skupne prakse. Pridobi znanje, ki ga rabi. Spremeni lastno znanje v akcijo. Zagotovi široko odgovornost znotraj družbe.
Živeti sreč(n)o
Stop. Misli. Živi. Vsak ima rojstno pravico biti srečen. Živeti srečo. Paradoks se skriva v ravnotežju med strmenjem k sreči in pustiti stvarem, da se zgodijo.
Kako je P&G postal dizajn razmišljujoča organizacija
Kako vpeljati dizajn v DNK neke organizacije? Je sploh možno organizacije transformirati z dizajn razmišljanjem? Izjemen primer P&G-ja dokazuje, da je to možno tudi v organizacijah ogromnih razsežnosti.
Kakšna bo organizacija prihodnosti?
Organizacije prihodnosti imajo poslanstvo večje od njih samih. Njihovi zaposleni ga imajo zapisanega v denarnici in ga preberejo par-krat tedensko še deset let zatem, ko so že upokojeni.
Uspešne vodje delujejo kot vlagatelji tveganega kapitala
V organizacijah je smiselno staviti na raznolikost v prepletanju starosti, kultur in disciplin. Uspešne vodje pri tem uporabljajo model, kot da so vlagatelji tveganega kapitala.
