Tag Archives

Archive for: dizajn razmišljanje

Meni

Skip to content
  • O pobudi
    • O namenu bloga
    • Zakaj Oblikovanje poslovnih modelov?
    • Stik
  • Treningi inovativnosti v poslovnih modelih
    • Trening
    • Naslednji treningi
    • Interaktivni seminarji
  • Knjiga Oblikovanje poslovnih modelov
    • O knjigi
    • Naročite knjigo
    • Odzivi bralcev

Spremembe za novo družbeno pogodbo je možno opredeliti na treh ravneh

Vsi skupaj smo v čolnu vzdržnosti naše družbe. Tim Brown opredeli spremembe, ki se dogajajo na treh ravneh. Prvič na mešanju med produkti in storitvami, drugič v vzponu dizajn razmišljanja in tretjič v prepoznavanju konca ciklov industrijske dobe.

Shema, ki prikazuje dizajn inovativnost

Kaj so dizajn inovacije?

Dizajn inovacije, ki jim nekatere pravijo tudi izkušenjske (»experience«) inovacije. Mirno jih poimenujemo tudi ne-tehnološke inovacije. Nastajajo na presečišču človekovih vrednost, posla in tehnologije.

Shema, ki prikazuje vrzel med analitiko in intuicijo v zapisu Zakaj družbe, ne le gospodarske rabijo dizajn razmišljanje?

Zakaj družbe, ne le gospodarske rabijo dizajn razmišljanje?

Dizajn razmišljanje je v družbi znanja najmočnejša konkurenčna prednost družb v 21. stoletju, je prepričan Roger Martin. Velja v splošnem, ne le za gospodarske družbe kot take.

Zakaj delavnica Oblikovanje novih poslovnih modelov?

Delavnice Oblikovanje novih poslovnih modelov smo zasnovali kot pomoč gospodarstvu in javnim organizacijam. V partnerstvu s Centrom urbane kulture Kino Šiška, je letos še zadnja priložnost za udeležbo na delavnici 8.12.12.

Shema Osebni sistem dMisleca za zapis Kako vzpostaviti učinkovit sistem so-delovanja za dizajn misleca (velja tudi za žensko osebo)

Kako vzpostaviti učinkovit sistem so-delovanja za dizajn misleca (velja tudi za žensko osebo)

Vaše sodelavce je možno razvrstiti na eni strani med analitične in na drugi strani med intuitivne. In čeprav prvi prevladujejo v organizacijah, drugi oblikujejo nove vrednosti za organizacije. Kako vzpostaviti sodelovanje med obema skrajnima tipoma sodelavcev?

Živeti sreč(n)o

Stop. Misli. Živi. Vsak ima rojstno pravico biti srečen. Živeti srečo. Paradoks se skriva v ravnotežju med strmenjem k sreči in pustiti stvarem, da se zgodijo.

Kako reševati probleme z dizajn razmišljanjem

Kako bi mi… je uvod v reševanje problemov, ki ga uporabljajo tako v agenciji za dizajn in inovativnost IDEO kot tudi nekatere največje družbe na svetu kot so Google, Facebook in P&G. Tudi vam zna to vprašanje pri razreševanju vaših problemov priti zelo prav.

Kako je P&G postal dizajn razmišljujoča organizacija

Kako vpeljati dizajn v DNK neke organizacije? Je sploh možno organizacije transformirati z dizajn razmišljanjem? Izjemen primer P&G-ja dokazuje, da je to možno tudi v organizacijah ogromnih razsežnosti.

Navigacija po objavah

← Starejše objave
Poganja WordPress.com.
Oblikovanje poslovnih modelov
Poganja WordPress.com.
Privacy & Cookies: This site uses cookies. By continuing to use this website, you agree to their use.
To find out more, including how to control cookies, see here: Cookie Policy
Prekliči