Home

Domov > O pobudi > Zakaj oblikovanje poslovnih modelov?

 
 

ZAKAJ OBLIKOVANJE POSLOVNIH MODELOV?

O pobudi Oblikovanje poslovnih modelov

Oblikovanje poslovnih modelov je pobuda, ki verjame v oblikovanje novega gospodarstva, javnih in civilnih organizacij za doseganje trajnostne rasti. Zato povezujemo dizajn razmišljanje (ali »Design Thinking«) s konstruktivnimi strategijami razvoja.

Povezujemo dizajn razmišljanje s konstruktivnimi strategijami razvoja za doseganje trajnostne rasti vseh vrst organizacij.

Kaj je dizajn razmišljanje? Po definiciji je dizajn razmišljanje produktivna povezava analitičnega [racionalnega] in intuitivnega [ustvarjalnega] razmišljanja.

Zakaj rabimo dizajn razmišljanje?
»… dizajn razmišljanje ni nekaj kar bi se dogajalo šele zdaj, tu je že desetletja. Ljudje ga prakticirajo že zelo dolgo, precej časa so namenili, da bi ga preštudirali in ima presneto precej smisla. Vprašanje je ali je možno, da dizajn v vsem svojem bogastvu, v vsem svojem potencialu, resnično pomaga pri obravnavi resnično kompleksnih zadev, ki smo jim priča danes? In odgovor je, seveda, delno da in … In odgovor je delno ne.«
+ Eric Roscam Abbing, direktor in ustanovitelj družbe Zilver Innovation

In kaj so konstruktivne strategije razvoja?
Institucionalni okvirji za razvoj in rast gospodarstva in javnih organizacij temeljijo na sledečih konceptih, ki jih vse povezuje konstruktivna strategija.

Tradicionalne organizacije nasproti prodornim organizacijam uporabljajo:

  1. stroškovne prednosti, v prodornih organizacijah iščejo prednosti v manjših izgubah;
  2. tradicionalne organizacije močno vlagajo v blagovne znamke, prodorne temeljijo na odzivnosti;
  3. tradicionalne organizacije iščejo dominanco, prodorne organizacije so odporne;
  4. tradicionalne organizacije zaklepajo uporabnike, prodorne temeljijo na  kreativnosti;
  5. tradicionalne organizacije skušajo doseči razliko-valnost, prodorne delajo razliko.

Vseh pet temeljev za nove organizacije povezuje konstruktivna strategija.

Vedeti moramo, da je ni organizacije, ki bi bila zmožna uporabljati vse naštete koncepte. Že če organizacija temelji na katerem od konceptov je to zelo veliko.

Shema, ki prikazuje šest temeljev konstruktivnih strategij razvoja

KONSTRUKTIVNE STRATEGIJE RAZVOJA – POVZETO PO U. HAQUE

Konstruktivne strategije razvoja povzete po The New Capitalist Manifesto: Building a Disruptively Better Business, avtorja Umair Haque-a.

Advertisements

Komentirajte:

Please log in using one of these methods to post your comment:

WordPress.com Logo

Komentirate prijavljeni s svojim WordPress.com računom. Odjava / Spremeni )

Twitter picture

Komentirate prijavljeni s svojim Twitter računom. Odjava / Spremeni )

Facebook photo

Komentirate prijavljeni s svojim Facebook računom. Odjava / Spremeni )

Google+ photo

Komentirate prijavljeni s svojim Google+ računom. Odjava / Spremeni )

Connecting to %s