
Pomen spodrsljajev pri vodenju
Spodrsljaji so pomembni za razvoj kompetenc vsakega vodje (ali voditeljice kot ji tudi rečejo). Večina se sicer spodrsljajev boji in jih dojema kot nekaj slabega.
Spodrsljaji so pomembni za razvoj kompetenc vsakega vodje (ali voditeljice kot ji tudi rečejo). Večina se sicer spodrsljajev boji in jih dojema kot nekaj slabega.
Se vam zdi, da za uspeh vašega novega podviga, projekta ali nove ideje rabite tako visokoleteče koncepte kot so strateško razmišljanje, vodenje in/ali menedžeriranje? Ne, le izvrsten produkt čimprej na plano spravite, začinite z oblikovanjem poslovnih modelov in ščepec sreče in ste na zelo dobri poti, da vam uspe.
Poslovni model je možno opisati ne le na Kanvasu poslovnih modelov temveč tudi kot poslovno zgodbo.
Povečajte vašo učinkovitost z upoštevanjem treh priporočil. Organizirajte vaš koledar v dneve znotraj in dneve zunaj. Načrtujte ključne zadeve en večer prej. In izogibajte se večopravilnost z razdelitvijo časa v krajše dele.
Če boste uspeli upoštevati samo eno pravilo, bodo predstavitve vaših idej, poročanje na sestankih in javni nastopi, bistveno uspešnejši. Pravilo pravi: najprej povejte, nato pokažite.
Učinkovita vodje zasleduje tri skupne prakse. Pridobi znanje, ki ga rabi. Spremeni lastno znanje v akcijo. Zagotovi široko odgovornost znotraj družbe.
Dizajn razmišljanje je v družbi znanja najmočnejša konkurenčna prednost družb v 21. stoletju, je prepričan Roger Martin. Velja v splošnem, ne le za gospodarske družbe kot take.
Stop. Misli. Živi. Vsak ima rojstno pravico biti srečen. Živeti srečo. Paradoks se skriva v ravnotežju med strmenjem k sreči in pustiti stvarem, da se zgodijo.